2009年9月20日，中遠關西年度第二次工作會議在上海青浦召開。中遠香港集團上海代表處殷國平代表和公司領導班子成員、公司中層以上干部都參加了會議。此外，來自三地工廠的十多位職工代表也列席了會議。這次會議在今年第三季度末，公司奮力沖刺董事會指標的關鍵時刻召開，又恰逢公司架構、薪酬改革措施全面推行之初，具有著重要的意義和長遠的影響，這是一次中遠關西全面改革的培訓會、動員會！
公司副總經理王居仁和人力資源部經理周毅在上午的會議中向與會人員詳細介紹了公司架構、薪酬改革的措施和實施步驟，使廣大干部員工對公司的改革有了更全面更直觀的認識，同時也為投身改革、推行改革作好了準備，鼓足了信心。
在下午的會議上，王曉東總經理作了重要講話。
王總首先向大家通報了今年一到八月份公司的生產經營情況，鼓舞全體員工堅定信念，再接再厲，保證完成今年的董事會指標。接著，王總向大家進一步解釋闡述了公司的改革。中遠關西的這次改革，事關公司在新形勢下的長遠發展，勢在必行！改革的方向已明確，后續的實施以及實施過程的配合協作成為改革的難點和關鍵，所以總經理在講話中又再次重申了“檢討自己、體諒他人、顧全大局、承擔責任”的工作要求，號召全體干部員工同心同德，把公司改革推向深入。
這次工作會議前，公司領導班子向廣大員工征集了意見和建議，加上職工代表的與會討論，使這次會議更具有廣泛的群眾基礎。員工代表紛紛表示支持公司的改革舉措，愿與公司風雨同舟，共度難關。
在經歷了幾年的快速發展后，這次金融危機給中遠關西上了深刻的一課。公司的管理、組織結構方面存在的問題在經營蕭條時期逐漸顯露并越來越多地影響、制約著公司的發展。正如今年年初的工作會議所提出的：“直面危難、搶抓機遇”，中遠關西的改革，正是面對現實，破舊立新的創舉，在變革中適應新的市場環境，在變革中抓住市場機遇！窮思變，變而通，通則活。市場風浪的洗禮，將使我們更加成熟和堅強，銳意改革、積極進取的中遠關西也將在我們手中重現輝煌……
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